• 在十届二次教代会闭幕式上的讲话

    各位代表、同志们:十届二次教代会圆满完成各项议程,即将胜利闭幕。会议期间,全体代表围绕《“十四五”规划》《学校工作报告》积极建言献策,展现了强烈的责任担当。这是一次凝心聚力、共谋发展的大会,也是一次聚焦目标、提神鼓劲的大会,对于全校上下进一步统一思想,坚定信心,推动学校事业在“十四五”期间再上新台阶具有重要意义!刚刚过去的2020年,是极不平凡的一年。面对突如其来的疫情和异常繁重的工作任务,全校上下万众一心、顽强拼搏,交出了一份党委放心、师生满意的答卷,实现了“十三五”圆满收官。2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”开局之年。五年看头年,开局是关键。“十四五”蓝图已经绘就,新一年工作任务已经明确,关键是要集中精力,抓好落实。下面我代表学校党委,围绕“抓落实”这个重大话题,讲四点意见:一立足定位、保持定力,一以贯之抓落实方向决定前途,道路决定命运。在大会审议通过的“十四五”规划纲要中,学校突出“快速高质量发展”这个主题,确定了“质量优先、持续快速”两项新战略。这是学校党委在认真总结以往成果经验,紧密结合地缘劣势和发展瓶颈等不利因素,深入分析当前所处的方位和可能出现的竞争局面,对未来学校事业发展的新定位。做好今年工作、推动“十四五”发展,最核心的一条,就是要锚住“质量”“快速”两个关键词,充分激发“十二五”“十三五”10年间学校发展积蓄的强大动能,在已有优势上实现巩固提升,在短板不足上实现后发赶超,坚决闯出一条在“非省会城市和非一线二线城市办特色高水平大学的成功新路”。各单位、各部门要自觉把本单位发展放到学校发展大局中谋划推进,各项工作都要围绕“快速高质量”这个主题来展开,找准自身的角色定位,搞清楚应该承担的任务和可以发挥的作用,从而在凝聚共识中形成上下一致的合力,为学校的事业发展按下“快进键”,用提速增压的高昂斗志、“大步快跑”的务实举措,夺取“十四五”时期学校事业发展的新胜利。二审时度势、抢抓机遇,主动作为抓落实机会稍纵即逝,抓住了就是我们的机遇,抓不住就会为成别人超越或甩掉我们的“挑战”。作为一所地方高校,只有树牢机遇意识,时时处处找机遇、抢机遇、抓机遇,才能牢牢把握发展主动权。当前,摆在学校面前重要机遇之一就是“十四五”时期吉林省新能源产业发展的政策机遇和时代机遇。作为省内以能源电力为学科特色的高校,无论是“陆上三峡”工程,“吉电南送”特高压通道建设,学校都大有可为。为此,我们要坚持在战略上对标,行动上对表,立足吉林省新能源产业发展战略,发挥学科优势、人才培养优势、科研优势,不断优化学科专业结构,高质量开展学术研究和政策咨询服务,强化科技成果转化应用,切实做好毕业生留省就业等相关工作,充分用好政策红利,切实提升学校服务地方经济社会发展的贡献率,努力育先机、开新局,把“十四五”时期真正变成学校发展的战略机遇期、发展爆发期、跨越赶超期。三只争朝夕、担当作为,示范引领抓落实路线确定了,执行路线的人就是关键。“十四五”时期的发展能否取得预期成效,关键在我们的干部队伍。当前,学校事业发展正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,只能前进、不能后退,这是现实倒逼,也是师生期盼。各级干部作为学校事业发展的“关键少数”,要自觉抬高工作标杆,敢于打破在校内竞争的思维之囿,敢于在全国、全省层面找位次、寻差距,敢于和强者比拼,与快者赛跑,以“人一之、我十之,人十之、我百之”的努力创造令人刮目相看的新业绩。要善于攻坚克难、开动脑筋求突破,跳出“按部就班”的舒适圈,着力寻找和破解影响学校事业发展的痛点、堵点、难点,主动与上级部门联系、汇报、沟通,积极向行业和区域融入靠拢,千方百计把学校发展急需的人、财、物、政策等各种建设资源和发展要素争来、用好、用足。要增强责任意识和紧迫意识,对学校的各项决策部署,对职责范围内的事情,都要说了算、定了干、马上办,以强烈的事业心、责任心,把一天当作两天用,两步并作一步走,做到不达目的誓不罢休。充分发挥干部引领作用,要敢于对单位(部门)不思进取、不愿作为、不想担当的同志说“不”,给他们“敲警钟”“设警铃”,全力调动各方面积极性,形成“脚踏实地、力争上游”的浓郁干事创业文化氛围,切实提升全体教职员工投身学校快速高质量发展的主动性和自觉性。四强化考核、压实责任,完善机制抓落实抓落实,要做到分工明确、责任清晰、任务到人、考核到位。过去十年,学校的事业发展取得长足进步,靠的就是抓落实的韧劲与定力。进入“十四五”时期,学校事业的发展面临着更繁重的任务和更大的困难与挑战,要继续保持好的发展势头,实现快速高质量发展,就要明确抓落实的“时间表”“任务图”,一项一项抓出成果,一件一件抓出实效。我们要抓重点,瞄准人才引进、高层次科研项目申报、标志性科研成果培育、一流专业及一流课程建设、学科增列及学科水平提升、重要基建工程、党的建设与思想政治工作等重点工作,专班推进,尽锐出战,以重点突破带动全局提升。我们要建立机制,不断完善以督查督办、校内巡察、定期调度考核等为主体的抓落实保障机制,强化综合考核、过程管理、问责问效,把分类指导和统筹协调结合起来,把当前工作和长治长效结合起来,着力破除作风不实、效能不高、协同不畅等“肠梗阻”问题,真正打通抓落实的“最后一公里”。各位代表,同志们!蓝图绘就千般景,扬帆破浪正当时。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,不忘初心、牢记使命,只争朝夕、不负韶华,以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头,过好每一天,干好每件事,奋力夺取全年工作“满堂红”,实现“十四五”发展“开门红”,以优异成绩庆祝建党100周年!

  • 抢抓战略机遇奋力攻坚克难

    各位代表,同志们:现在,我代表学校向大会报告工作,请予审议。 一、“十三五”时期  及2020年工作回顾 “十三五”时期是学校发展历程中极不平凡的五年。过去五年,我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,在学校党委的领导下,落实“立德树人”根本任务,较好的完成了“十三五”规划确定的主要目标任务。学校荣获“全国文明校园”称号,成功入选“吉林省特色高水平应用研究型大学”,学校工程学学科首次入选ESI全球前1%,学校综合排名(据中国校友会网大学排名)跻身至全国146名,各项事业高质量发展、校园面貌深刻变化、师生员工获得感持续增强,为实现学校“十四五”期间的快速高质量发展奠定了坚实基础。下面我从8个方面对学校“十三五”期间事业发展的主要成果做总结回顾。这五年,学校坚持深入实施“人才强校”战略,加大人才引进和培养力度,师资队伍建设迈出坚实步伐。新增“长江学者奖励计划”特聘教授、百千万工程国家级人选、国务院政府特殊津贴获得者等国家级人才称号5人次。新增省有突出贡献的中青年专业技术人才、省拔尖创新人才工程入选者、“长白山学者”特聘教授等省级人才称号35人次。引进和培养具有博士学位教师235人,教师队伍博士化率由“十二五”末的30.7%增长到47.5%。学校教师荣获“全国先进工作者”等荣誉称号。新增博士后科研流动站1个。加大优秀青年学术骨干的培养力度,实施了“东电学者”发展计划、“新锐计划”。选派资助116名中青年骨干教师赴国(境)外研修,较“十二五”增长70%。这五年,学校牢固树立学科建设龙头地位,坚持科学设计、扎实推进,学科水平和研究生培养质量明显提升。新增博士学位授权一级学科1个、硕士学位授权一级学科4个、硕士专业学位授权类别1个。电气工程学科在第四轮学科评估中进入前30%。4个学科入选吉林省一流学科。研究生招生规模持续增长,博士研究生、全日制硕士研究生招生规模分别比“十二五”增长290%、53.2%。研究生培养质量取得新提升,获吉林省优秀硕士学位论文、硕士专业学位示范论文75篇。这五年,学校紧紧围绕立德树人根本任务,深入推进教学改革与建设,人才培养质量稳步提升。学校获批国家一流本科专业建设点4个,吉林省一流本科专业建设点13个,吉林省特色高水平专业12个,入选“吉林省本科人才培养改革示范高校A类高校”。增设机器人工程、储能科学与工程等8个新兴专业,1个专业通过住建部专业评估,2个专业通过中国工程教育专业认证。获评首批“全国高校黄大年式教师团队”1个,首批“吉林省高校黄大年式教师团队”2个,“吉林省高等学校优秀教学团队”2个。学生获省级及以上科技竞赛奖项1924项,获中国大学生“自强之星”、中国青少年科技创新奖等国家级荣誉称号11人次,龙舟队累计获77项冠军,2次代表国家征战世锦赛。这五年,学校坚持服务需求导向,以提升创新能力为核心,科研工作取得丰硕成果。主持国家重点研发计划、国家自然科学基金联合基金项目等国家级科研项目137项,完成其他各类科研项目1090项,科研经费总额较“十二五”时期增长87.5%。获国家科技进步二等奖2项,吉林省科学技术特殊贡献奖1项,吉林省成果转化特殊贡献奖单位奖1项,吉林省科学技术奖75项,其中一等奖6项。获评吉林省“黄大年式科研团队”2个。学校教师发表学术论文6篇入选ESI热点论文,25篇入选ESI高被引论文。授权专利495项,其中发明专利379项。新增国家级科研平台1个,省级科研平台11个。学校入选科技部“国家创新人才培养示范基地”。这五年,学校坚持以学生为本,着力推进生源质量提升与学生高质量充分就业工作,招生与就业工作持续向好。学校一批次录取省份由“十二五”末的10个增加到21个,普通类本科超过重点分数线学生的比例由“十二五”末的50%增加到65%。推进了机械类大类招生试点工作。进一步拓展就业市场,学生年终就业率保持在90%左右。学生考取硕士生研究生比例较“十二五”翻一番。新增中国核能电力股份有限公司、中国长江三峡集团有限公司等6家“订单+联合”培养单位。这五年,学校坚持开放合作,着力提升教育国际化水平,国际交流与合作领域进一步拓宽。学校与6个国家和地区的13所高校、科研机构建立了友好合作关系。新增与美国埃文斯维尔大学合作举办土木工程专业合作办学项目。与韩国国立全北大学等大学签订博士联合培养协议。承办一系列国际学术会议,有力提升了学校的国际影响力与学术知名度。与芬兰凯撒卡里奥学院共建“中芬体育职业培训中心”“中芬冰雪体育器材研发中心”。这五年,学校深入贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持用新思想铸魂育人,党建与思想政治工作水平全面提升。强化了党对学校事业发展的全面领导,实现了党建优势向治理效能的不断转化。基层党建工作扎实推进,2个党支部获评“全国党建工作样板支部”,学校入选“吉林省党建工作示范高校”;自动化工程学院党委荣获“全省先进基层党组织”。深化纪检监察体制改革,全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。学校审计处荣获“全国内部审计先进集体”称号。思政工作体系不断完善,入选吉林省“三全育人”综合改革试点高校。文化建设取得重要进展,成功举办建校70周年系列庆祝活动,总结凝练了“东电品格”。校史馆顺利竣工投入使用,成为了学校文化建设的“新地标”。这五年,学校坚持以满足教学科研发展需要为目标,不断优化办学条件,师生幸福感获得感持续增强。扎实推进基础设施建设,投资2.97亿元建设国家大学科技园大厦、油页岩优势特色产业应用科技创新平台扩建项目、第十六学生公寓、高载能技术创新研究中心,新增建筑面积达6.67万m2。投资1.5亿元完成校园设施楼宇维修改造项目109项。深入推进节能工作,学校获评“国家级节约型公共机构示范单位”。图书馆馆藏资源更加丰富,全民阅读工作扎实推进。“智慧东电”建设步伐不断加快,数字化校园建设成效显著。教职工收入大幅增加。(下转三版)